任何企业的发展都离不公司治理结构及控制权问题，创始人是公司的灵魂，是公司的方向和意志体现，股权激励的模式必须保证两个点，一个是股权结构的问题，一个是控制权的问题。
今天、主要给大家讲解三个核心的股权比例，67%、51%、34%。
1、67%，拥有完全控制权67%：拥有完全控制权，占到三分之二，能够通过股东大会决议，有权修改公司章程、增资扩股等重大事项，公司章程是除了《合同法》《公司法》之外，能够约束股东权利和义务重要契约。
2、51%：拥有相对控制权51%：拥有相对控制权，占比二分之一以上，通过股东大会决议，可以对公司重大决策进行表决和控制：比如制定董事会和高管的薪酬，以及股权激励等。
3、34%：拥有一票否决权34%：拥有一票否决权：占比大于三分之一，对于股东会的决策，有直接否决权。这是针对67%而相对设定的。
当然这几个股权比例都是相对的，我们也可以实现小股权比例而对公司有完全的控制权的情况，华为的任正非就是通过1%的股权而获得了控制权，刘强东使用ab股的模式，实现了对京东的控制。
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