经济危机正进一步侵袭实体经济。2009年，是被政商各界定调为“最困难的一年”。目前，企业尚能安否？还能熬过吗？有何过冬之策？
2009年，东莞市经贸局把走访企业作为开局之作，以了解政策落实情况以及企业的诉求，通过不同类型企业的走访，进一步把脉东莞整体的根基。
记者随访发现，危机成为“倒逼”企业强化管理的新契机。受访企业认为，国家工业化洗牌，是一个必然过程，关键是如何提升企业。
加强管理、专心做事，真正提升企业竞争力，将危机促成企业升级的新契机。
危机下的冲击： 无人能活在真空
2009年元旦放假之后，东莞市经贸局工作人员就开始了新一轮的马不停蹄地工作。
“主要是走访大朗、虎门、中堂、厚街等镇街。”东莞市经贸局透露，走访的企业涵盖劳动密集型、技术密集型和资金密集型等企业，以更全面、客观把握东莞的产业根基和各类企业的应对之策。目前，该局已走访大朗、虎门等部分企业，接下来，在本周二和周四，还将走访中堂、厚街等镇企业。
“2008年的目标，完成了吗？2009年，有新计划吗？能不能熬过去？有什么应对办法？”上周五，记者随访其间，这是东莞市经贸局最为关心的一些话题，此外，还包括东莞出台帮扶中小企业的新政策后，中小企业的受惠情况。
东莞市颖祺实业有限公司是香港茂荣集团在中国内地的总部，是一家集成衣设计、纺纱、毛衣印花、针织成衣生产等一体化经营的毛纺织企业，茂荣集团行政总裁曾天仁告诉记者，按集团计划，2007年是东莞市颖祺实业有限公司的基础建设年，2008年是生产质量管理年，2009年为效益显示年。
“看来，2009年要实现效益显示，还有很大困难。”曽天仁称，以他们企业产品的质量和市场竞争力，接单是不成问题，关键是利润的提升。
“经济危机打乱了原先计划，受到冲击是肯定的。”随后受访的东莞市迈科科技有限公司等企业也表示，毕竟经济危机影响下，没人能活在真空里，目前，主要是保存实力，图谋突围，现在重点是强化管理、提升质量，以质取胜。
危机下的契机： 市场整合提升产业
东莞虎彩印刷有限公司主要从事烟包和礼品包的设计和生产工作，年营业额5亿多元，实现利润超1亿元，企业员工约1300人。
对企业“逆市飘红”，该公司制造总经理周康认为，如果没有遇到金融危机，效果会更好。周康分析，国内市场受影响不大，因为中国不是没钱，而是把钱存起来。但国外的影响就比较明显，国外是超前消费，他们不是不想花钱，而是没钱花，对香烟、名酒等高级奢侈品需求萎缩，进而影响到烟包、礼品包的业务。